Traga um desafio real. A entrevista investiga workflow, evidências, restrições, julgamento humano e critério de sucesso antes de recomendar qualquer solução.
Perguntas com opções ancoradas em comportamento real e espaço para escrever, organizadas por métodos que você pode verificar.
Profissão, habilidade digital e operar IA com controle. O relatório mostra a perna mais baixa e por onde começar.
Human in Control: a pessoa decide, a IA apoia e a revisão humana é obrigatória onde há risco. Você divide cada etapa do seu fluxo.
Valor gerado com IA, capacidade de reinvenção, segurança e governança. Referência: Distrito AI Transformation Index. Sem nota: mostra o que está claro e o que falta.
Frequência de uso, apoio da liderança, estratégia comunicada e regras claras. Referência: Gallup AI Indicator.
Ciclo PDSA: hipótese, ponto de partida, o que muda, como medir e quando continuar, ajustar ou parar.
Pode ser um programa EBAC, uma alternativa sem a EBAC ou nenhuma oferta paga agora. O relatório diz o que não resolve.
Elas orientam a investigação. Uma lente só recebe conclusão quando suas respostas oferecem evidência suficiente.
Como a IA já está presente no dia a dia da organização — do uso espontâneo ao integrado.
Competências internas para trabalhar com IA com segurança e método.
Processos e entregas que a IA já mudou ou pode mudar de forma mensurável.
Políticas, riscos e dados para escalar IA sem comprometer compliance.
Capacidade de expandir IA além de pilotos isolados para toda a operação.
Métricas e impacto de negócio das iniciativas de IA — sem ROI inventado.
A etapa estruturada calibra o contexto; a entrevista seguinte se adapta à persona e à evidência disponível.
Quero avaliar minha maturidade em IA
Para quem usa ou quer usar IA no dia a dia e precisa de um retrato honesto de lacunas e próximos passos.
Quero avaliar meu time
Para gestores de squad/área que precisam entender prontidão coletiva, obstáculos de adoção e prioridades de capacitação do time.
Quero avaliar capacitação corporativa
Para RH e T&D que precisam mapear lacunas, priorizar trilhas e conversar com liderança com evidências.
Quero visão estratégica de IA
Para C-level e diretores que precisam de leitura executiva de maturidade, riscos e alocação de investimento.
Referências externas verificáveis — sem métricas de clientes inventadas.
A EBAC Business agora oferece um diagnóstico completo com IA em um fluxo unificado: etapa estruturada, entrevista adaptativa, relatório executivo, plano 30-60-90 dias e recomendações condicionais.
Lentes organizacionais com evidência, interpretação, limitação e nível de confiança.
Hipóteses de valor com experimento de 30 dias e métrica de sucesso.
Ações concretas — pode incluir recomendação de não contratar agora.
Sim. Não há pagamento. Os dados de contato só são pedidos no fim, para entregar o relatório, e o consentimento de marketing é separado e opcional.
Entre 15 e 25 minutos. Uma etapa estruturada calibra o contexto e uma entrevista guiada investiga o desafio real, o fluxo de trabalho, a evidência disponível e o critério de sucesso.
Para três situações: o profissional que quer evoluir com IA e talvez pedir um programa à empresa, o RH ou T&D que busca uma solução de capacitação, e o gestor ou executivo que quer resolver um problema de negócio por meio de aprendizagem aplicada.
Fatos declarados separados de hipóteses, um mapa de oportunidades, um experimento de 30 dias, um plano 30-60-90, como levar a decisão a quem aprova e uma recomendação final que pode ser nenhuma oferta paga agora.
Não. As respostas são autodeclaradas, por isso a confiança máxima do relatório é moderada. O relatório não estima ROI e não compara a organização com um índice de mercado.
HIC (Human in Control) é a assinatura pedagógica da EBAC: a pessoa decide, a IA apoia, e a revisão humana é obrigatória onde há risco. O diagnóstico usa o HIC para separar o que automatizar, o que supervisionar e o que exige julgamento humano.
Um índice resume a organização em uma nota. Este diagnóstico parte de um problema concreto e termina em um experimento mensurável e em uma decisão, inclusive a de ainda não investir.